„We never plan to fail but we fail to plan. Nevertheless, we need a plan”

Planificarea activităților zilnice duce la obținerea țintelor pe termen lung. Se dezvoltă abilități de planificare și organizare atât proprii dar și pentru membrii echipei. 

Cursul prezintă și propune spre exersare in situ, metode verificate, din companii multinaționale, adaptate la culturile companiilor naționale, urmare experienței trainerilor și companiei Mentor Training ca furnizor de cursuri din 2004.

Se pune accent pe managementul volumului de activitate ca fundament pentru managementul volumului de rezultate, la randul său necesar calității și performanței.

Cursul clarifică dilema urgent – important cu instrumente și metode de planificare și organizare consacrate.

Scopul cursului: acumularea de cunoștințe practice, abilități lucrative și atitudine pentru a planifica și organiza activități individuale și de echipă.

Obiectivele cursului: La finalul cursului participanții vor putea:

• utiliza modelul APEL de rezolvare sistematica a sarcinilor;
• identifica și trata cauze și nu efecte utilizând metoda 5W;
• utiliza modelul DOME pentru proiectarea planurilor noi de echipa;
• utiliza analiza SWOT în evaluarea stadiilor proiectelor, echipei, departamentelor, resurselor;
• utiliza obiective SMART pentru constituirea de KPI realizabile;
• aplica practica Întâlnirii Periodice Individuale pentru evaluare și planificarea activităților membrilor echipei;
• organiza activități utilizând Planuri de Acțiune;
• organiza resurse umane utilizând tabele Gantt;
• organiza urmarirea și evaluarea activităților utilizând diagrame Gantt;

Participanți: Cursul este destinat managerilor, coordonatorilor de echipe, team leader-ilor, supervizorilor, personalului în pre-management.

Distribuie prietenilor dacă crezi că informația este utilă pentru ei. Mulțumim!