Team Building
deschiderea de noi canale de comunicare intre membrii echipei
motivarea echipei pentru performanta
stabilirea prioritatilor in munca in echipa si maximizarea contributiei fiecarui membru
inlaturarea barierelor fizice si psihologice
modalitati de rezolvare ale viitoarelor proiecte, conflicte
accentuarea valorilor individuale subsumate echipei
sa eficientizeze echipe in dauna supradimensionarii;
sa reduca turn-over-ul de personal si perioadele de adaptare
sa dezvolte culturi inovative bazate pe calitati individuale potentate de echipa
sa „arda” rapid etapele de formare-furtuna-dezvoltare si performanta ale echipei
sa imbunatateasca acceptanta noilor membri
evaluari premium pentru echipele lor
sa reduca efectele aparitiei grupurilor vechi
sa celebreze succesul printr-un eveniment de calitate
„Nimeni nu este perfect dar o Echipa poate fi!”
Prin structurile si atelierele experientiale programele de team building sunt axate pe cei cinci piloni ai echipei, totodata si cinci probleme posibile:
-
coeziune pe sarcina si pe social,;
-
comunicare deschisa;
-
interdependenta
-
norme si roluri;
-
misiunea echipei.
