Dezvoltarea Echipei – cu metoda Life Orientations®

„Nimeni nu este perfect dar o Echipa poate fi!”

Team building  –  Dezvoltarea Echipei pentru Performantaface parte din programul de cursuri interne: MENTOR Management.

Curs premium dedicat managerilor. Cu metoda de dezvoltare LIFO®.

Viziunea cursului este ca nu poti oferi servicii de calitate clientilor externi (organizatiei) daca nu oferi mai intai servicii de calitate clientilor interni, colegilor. Asa ca (re)validam echipa ca premisa pentru performanta.

Compatibilitatea se invata, este o abilitate si nu o situatie! Sunt lucruri care se simt, se traiesc pentru ca asa vor acei oameni si nu pentru ca le spune cineva. Cand ei simt ca invata, unii de la altii, au valori, preocupari, gandiri comune, se realizeaza acea chimie care va face ca un plan poate mediu dar inteles, asumat, sa fie dus la bun sfarsit, versus un plan briliant dar la care echipa nu se aliniaza.

“Leadership-ul este arta de a obtine mai mult decat managementul spune ca este posibil”  – Colin Powell

Cat ati plati pentru ca lucrurile sa functioneze si fara dvs?

Mult, pentru ca veti cumpara un sistem.

Cat ati plati pentru ca oamenii sa „functioneze” eficient, cu sau fara dvs?

Si mai mult, pentru ca veti „cumpara” o echipa.

Si inca ceva: o echipa poate face un sistem dar un sistem poate face o echipa?

Daca ati spus da, observati-i pe cei vechi cum ii primesc pe cei noi in organizatie.

ACTIUNEA 

Cursul este energetic, incurajeaza comunicarea deschisa, motiveaza membrii echipei, descopera lideri potentiali, „sudeaza” echipa, (re)formeaza un climat de incredere, stimuleaza deschiderea de noi canale de comunicare intre membri, ajuta la stabilirea prioritatilor si maximizarea contributiei fiecaruia, stabileste modalitati de rezolvare a situatiilor/conflictelor viitoare este si distractiv si informal.

Cursul este destinat companiilor care doresc eficientizarea comunicarii si coeziunii in detrimentul supra-dimensionarii.

INVATAREA

 Adultii invata intai din experiente, nu din carti sau slide-uri. Asa ca generam activitati experientiale, ateliere prin intermediul carora validam, actualizam, dezvoltam abilitati si atitudine, pe cei cinci Piloni ai Echipeicomunicare deschisa, coeziune, interdependenta, misiune echipa, norme si roluri asumate, cu exercitii de coordonare, asumare de initiative, sincronizare si cooperare in echipa.

Toate atelierele pot fi filmate, pentru feedback. Fiecare atelier are debrief condus de traineri, constientizand si fixand procesul de invatare.

Cursul este 100% interactiv: oamenii vor cunoaste noi abordari ale situatiilor si vor intelege avantajul diversitatii in organizatie.

TEMATICI

Tematica cea mai solicitata este:  „In cautarea Comorii”

Ccursantii formeaza initial un numar de echipe de 13-15 membri, pentru a simula departamante, zone, schimburi diferite si a favoriza debriefing-ul, dar in majoritatea timpului vor lucra intr-o singura echipa, ca un tot unitar; vor primi indicii pe teren pentru descoperirea unei comori adevarate!

Alte trei tematici – Odiseea Spatiala, O Noua Lume! si Olimpici Impreuna – cu peste 20 de ateliere distincte.

Numar participanti: 6 – 160 de cursanti.

Premium. Metoda Life Orientations®

un model de management al calitatilor personale utile echipei si organizatiei – situeaza cursul la nivelul Premium.

Ce ne spune metoda: oamenii au doar calitati, insa unele calitati exagerate pot deveni defecte!

In echipa, fiecare vine cu cele mai utile calitati. Obiectivul strategic al managerului leader este sa identifice calitatile, talentele, abilitatile fiecarui membru din Echipa si sa le gaseasca un rol productiv.

Restul este … performanta!

Scop

dezvoltarea comunicarii, a coeziunii, a interdependentei, a atitudinii pentru lucrul in echipa, a comportamentelor de tip „noi” in detrimentul celor de tip „eu” pentru membrii echipei.

Participanti

  • manageri

  • team leaderi

  • supervizori

  • coordonatori echipe

Obiectivele propuse ale programului.

Echipa va:

  • obtine o evaluare a calitatilor, punctelor sale tari si al modului cum contribuie fiecare membru la acestea

  • constientiza ca efortul fiecaruia ajuta la atingerea obiectivelor organizatiei

  • constientiza cei cinci piloni ai echipei: coeziune, comunicare, misiune, norme si roluri, interdependenta care pozitioneaza echipa in etapa de performanta (modelul Tuckmann)

  • comunica si relationa si in alt mediu decat cel formal – job; participantii isi vor redescoperi colegii, cu valorile, calitatile si contributiile fiecaruia, cu lucruri care ii apropie, ii unesc.

  • descoperi lideri potentiali

  • deschide noi canale de comunicare interpersonala

  • constientiza ariile de imbunatatit, intr-un mediu constructiv

  • primi si oferi feedback propice pentru schimbare

  • identifica diferentele individuale si cum pot fi utilizate ca avantaje

  • avea un program energetic, de tip entertainment

Pentru a beneficia de un program de instruire cat mai apropiat de nevoile organizatiei dumneavoastra  va rugam sa: