Managementul echipei și delegarea
editia a XV a
curs open
Delegarea este întâi un mediu și nu un act. Ea descoperă potențialul oamenilor și îi motivează. Succesul oamenilor devine succesul liderului.
Radu Nechita
Prin ce se remarcă cursul „Managementul echipei și delegarea”:
100% pragmatic, actual
dezvoltă motivarea prin delegare
bune practici și principii de management proactiv și leadership
studii de caz din domeniile participanților
Vrem să delegăm dar nu știm ce, cât, cui, când. Va funcționa delegarea? Cum se face mai bine?
Participă la acest curs ca să poți aplica:
- principii de management proactiv în conducerea prin delegare;
- cinci metode de planificare a activităților;
- metoda ABC și Planul de acțiune în delegare;
- metoda delegării sigure;
- instrumentul de management proactiv: DD – Discuția de Delegare;
- instrumentul de feedback profesional: After Action Review (video mai jos).
Trainerul cursului:
Training partner MENTOR Training,
licențiat LIFO® și Human Synergistics®
Radu are experiență certificată în managementul echipelor, tehnici de comunicare și negociere, sisteme manageriale, sisteme de vânzare consultativă
și este autorul a trei volume foarte utile pentru zona de business & coaching:
Buget
410 lei + TVA ( 19%) /persoană (discounturi aplicabile)
Rezervă-ți locul la curs!
La edițiile anterioare ale cursului participanții au fost din companii din domeniile:
- servicii bancare, financiare și de asigurari
- auto – vânzări și service
- industria farmaceutică și servicii medicale
- vânzări, distribuție piese, echipamente, scule și utilaje profesionale
- servicii în turism și alimentație publica
- telecomunicații
- soluții IT&C
- soluții termice, energetice
- imobiliare, amenajări exterioare și interioare
- servicii logistice
- producție mobilă, producție industrială, producție produse alimentare, producție confecții textile
- tipografii, materiale publicitare
Mulțumim clienților pentru încrederea acordată.
Ce spun cei care au participat la acest curs:
„Un curs în care mi-am clarificat de ce și cum să am un comportament diferit, ca manager, cu fiecare coleg, în funcție de stadiul său de dezvoltare.”
„Ședintele mereu mi-au dat bătăi de cap. În urma cursului știu ce să fac: prioritizare, delegare!”
Vizionează pe canalul youtube pe trainerul Radu Nechita explicând After Action Review/ Plus & Delta – cel mai puternic instrument de feedback profesional, cea mai bună cale de a dezvolta abilități și atitudine.
Pentru a participa la cursul „Managementul echipei și delegarea”
Informează-te și despre următoarele noastre cursuri open pentru management.
Acest curs poate fi organizat și în București, Ploiești, Iași, Brașov, Cluj, Timișoara, Constanța, ș.a.
Pentru alte cursuri deschise consultă pagina:
Află datele următoarelor cursuri. Abonează-te la:
Pentru o echipă de peste opt persoane cere:
Distribuie prietenilor dacă crezi că informația este utilă pentru ei. Mulțumim!