Managementul echipei si Delegarea

Data: 29.05.2018

– editia a IX a –

Aflati data urmatorului curs!

Durata

09:30 – 17:30

Locul desfasurarii

Iasi, Centrul Ideo, Soseaua Pacurari nr. 138 (localizare)

 “Obiectivul unui manager profesionist nu este să-i placă oamenii cu care lucrează. Nici acela de a-i schimba. Obiectivul său este de a le valorifica talentele, calităţile!” – Alfred P Sloane, ex-CEO General Motors

Prin ce se reamarca cursul Managementul Echipei si Delegarea

 – este 100% pragmatic, interactiv si ancorat in realitate

 – prin bune practici si principii de management proactiv si leadership

 – prin studii de caz pentru domeniile IT, logistica, productie, pharma & medical, servicii, distributie & vanzari

Acest curs face parte din seria cursurilor de management proactiv aplicat, care  promoveaza metode eficace de comunicare, adaptare, conducere, instruire, feedback, delegare, antrenare a angajatilor pentru performanta dorita de catre organizatie.

Vrem sa Delegam dar nu stim ce, cat, cui, cand. Va functiona Delegarea? Cum se face mai bine?

SCOPUL CURSULUI

Dezvoltarea de cunostinte practice, abilitati de aplicare si atitudine proactive in conducerea echipei la stadiul de performanta planificat.

OBIECTIVELE CURSULUI

La final de curs participantii vor putea:

 – adapta propriul stil de conducere la etapa de dezvoltare a angajatului;

– enumera principiile de management proactiv necesare Conducerii prin Delegare;

– aplica diverse niveluri de delegare cu angajatii proprii;

– aplica instrumentul de feedback profesional: After Action Review; 

– utiliza instrumentul de management proactiv: Intalnirea Lunara Individuala.

CUI SE ADRESEAZA

antreprenorilor

team leaderilor

managerilor de mijloc

managerilor de linie

Mai multe detalii aflati in:

Trainerul cursului:

Training partner MENTOR Training,  licentiat LIFO® si Human Synergistics®, Radu Nechita are experienta certificata în managementul echipelor de vanzari, tehnici de comunicare si negociere, sisteme de vanzare, sisteme manageriale, cultura organizationala obtinuta în companii multinationale: din 2001 pentru ING Romania si 2005 CitiBank, apoi MENTOR Training.

Peste 500 de cursuri sustinute in cariera, cu peste 5500 de participanti.

Programe de antrenare manageriala cu peste 400 de manageri de linie si de mijloc sustinute in ultimii 16 ani.

Autor al cartii:„Vanzarea consultativa – 125 de tehnici”

Buget

560 ron plus TVA / persoana. Discounturi:

30% – early bird- 23 mai inclusiv = 392 ron plus TVA / persoana

 50% – de la al treilea participant din aceasi companie

* sunt incluse: suport de curs, pauza de cafea, de pranz, certificat de participare.

Pentru a participa la cursul

Managementul echipei si Delegarea

completati urmatorul:

Cine sunt si ce spun cei care au participat la acest curs:

Poze de la editia anterioara:

„Un curs in care mi-am clarificat de ce si cum sa am un comportament diferit, ca manager, cu fiecare coleg, in functie de stadiul sau de dezvoltare.”

„Sedintele mereu mi-au dat batai de cap. In urma cursului stiu ce sa fac: prioritizare, delegare!”

La editiile anterioare ale cursului participantii au fost din companii din domeniile:

  • servicii bancare, financiare si de asigurari
  • auto – vanzari si service
  • industria farmaceutica si servicii medicale
  • vanzari, distributie piese, echipamente, scule si utilaje profesionale
  • servicii logistice
  • telecomunicatii
  • solutii IT&C
  • solutii termice, energetice
  • imobiliare, amenajari exterioare si interioare
  • servicii in turism si alimentatie publica
  • productie mobila, productie industriala, productie produse alimentare, productie confectii textile
  • tipografii, materiale publicitare ( vezi clienti)

Pentru echipe de peste opt cursanti:

Pentru alte cursuri deschise consultati pagina:

Pentru noutati despre cursurile viitoare abonati-va la: