Webinarii oferite
Coaching managerial
Exersează un instrument puternic de leadership modern , care poate fi utilizat imediat și care a obținut rezultate demonstrabile: Coaching în 7 pași™.
Webinarul va fi moderat de Teodor Simion – senior trainer din 2004, licențiat LIFO®, manager leader energetic, cu un background solid ca regional manager,
cu suportul lui Radu Nechita – training partner din 2004, licențiat LIFO®,
Autor al cărților: Către leadership prin management
și Vânzarea consultativă – 125 de tehnici,
Vizionează unele tehnici și pe canalul youtube Radu Nechita sau ascultă-le pe Spotify, Google Podcasts și Pocket Casts în cadrul podcast-ului: „Radu Nechita – Către leadership prin management, Vânzarea consultativă” la secțiunea management. Abonează-te la podcast pentru a primi noile episoade.
Tema acestui webinar face parte din cursul deschis: Leadership aplicat.
Aflați data următorului webinar
Aflați datele cursurilor deschise online
Identificarea nevoilor clienților
vom exersa Tehnica întrebărilor și elemente de coaching utile în identificarea nevoilor și priorităților clienților
o secțiune aparte va fi dedicată păstrării controlului discuției cu clienții dificili
Tema acestui webinar face parte din cursul deschis: Află rapid ce vor clienții.
Abilități de negociere și vânzare prin metoda LIFO®
Nu ar fi interesant să știm de la început ce fel de stil de comunicare are clientul?
Adaptarea la stilul clientului este o dovadă de respect și profesionalism.
Metoda comportamentala LIFO® realizează identificarea corectă a stilului clientului, iar consultantul de vânzări poate aplica tehnici de negociere și vânzare adecvate.
Haideți să exersăm și să dezvoltăm abilități în acest webinar MENTOR.
moderator: Teodor Simion – senior trainer, licențiat LIFO®
suport: Radu Nechita – training partner, licențiat LIFO®
Tema acestui webinar face parte din cursul deschis: Negociezi ca să câștigați.
Rezolvarea obiecțiilor
Oamenii au motivele lor, multe nespuse, pentru care cumpără sau nu un produs sau serviciu și prezintă, a se citi își construiesc, scuze, justificări pentru comportamentul avut.
Obiecții generale, obiecții ambigue, obiecții false, pe toate acestea află cum să le identifici și cum să le rezolvi prin tehnici ușor de practicat, așa cum vei constata, mai bine zis, vei exersa chiar la webinar.
Unele tehnici sunt disponibile pe site la pagina Resurse – Pilula de Training, pe canalul youtube Radu Nechita si cele mai multe în cartea ”Vânzarea consultativă: 125 de tehnici”, autor Radu Nechita, disponibilă în librăriile online Cărturești
Tema acestui webinar face parte din cursul deschis: Clienții te ajută prin obiecții.
Managementul timpului
„Prea multora o treabă de 10 centi le ia timp în valoare de 10$” – Atlee Vail
Managementul timpului este dedicat persoanelor active care, fie că lucrează de la distanță sau nu, sunt preocupate de buna planificare și organizare a activităților personale și ale altora, pentru a obține rezultate și a câștiga și un timp de calitate pentru ei și familie.
Se spune că timpul și energia personală sunt singurele resurse pe care le avem în deplinătatea utilizării noastre iar, dacă energia o mai regenerăm, timpul este ireversibil;
așa că vom exersa metode și tehnici de prioritizare și optimizare ale acestei resurse:
- două metode de diagnoză a utilizării timpului
- Metoda ABC pentru delegare,
- Sugestia de 25.000 de dolari
- Modelul Urgent – Important – Rutină
- Tehnica Elefantului
- Principiile lui Lakein
Așa că veți avea un webinar cu un program plin dar interactiv, fără tehnici basic ci cu un standard ridicat, pentru practicieni.
Tema acestui webinar face parte din cursul deschis: Cum câștigi timp.
Metoda LIFO® în managementul echipei
explicarea metodei de management al calităților
cum poți folosi calitățile colegilor pentru rezultate de durată
Managementul echipei de la distanță
bune practici de folosit în lucrul la distanță
instrumente și metode proactive de comunicare și prioritizare
Tema acestui webinar face parte din cursul deschis: Motivează-ți echipa acum!
Radu Nechita are experienta certificata în managementul echipelor de vanzari, tehnici de comunicare si negociere, sisteme de vanzare, sisteme manageriale, cultura organizationala obtinuta în companii multinationale: din 2001 pentru ING Romania si 2005 CitiBank, apoi MENTOR Training.
Peste 500 de cursuri sustinute in cariera, cu peste 5500 de participanti.
Programe de antrenare manageriala cu peste 400 de manageri de linie si de mijloc sustinute in ultimii 16 ani.
