Uncategorized

Există oare tehnici sau abordări la fel de valoroase și în negocierile unde părțile se cam văd adversari, dar și în alte negocieri, de relație, repetitive, unde părțile se gândesc că poate vor mai lucra pe viitor? Eu spun că da și sunt chiar multe; îți propun să dezbatem șase dintre acestea, cu exemple și […]

În cele ce urmează vă propun să parcurgem într-un mod informal, dar concis, câteva dintre cele mai importante, nu neapărat și des întâlnite, greșeli strategice din cariera unui manager: 1. Necorelarea competențelor necesare cu cele existente. Zicala aceea cu ”fă rai din ce ai” este greșit tradusă în descurcă-te cu oamenii pe care-i ai. Astfel […]

Copilul are febră. Abordări: 1. Îți duci palma la fruntea lui – asta este ”măsurarea ochiometrică”, adică GIGO* = decizii 3P (pripite, periculoase, proaste). 2. Îi dai un antitermic – asta este ”management by hope”, D’ne ajută să-i treacă = tratezi doar efecte. 3. Îl hidratezi – asta este ”management by chance”, poate-i trece așa, […]

”Coaching, uau!, tre’ să fie ceva bun! Sau scump. Habar nu am despre ce este vorba. Cică la unii (nu) funcționează. Contează coach-ul sau alții (nu eu😊). Niște … . Cum m-am descurcat până acum, mă descurc … ”.   Și tot așa, cu diverse reacții, normale, naturale, care sunt efecte ale unei cauze, oamenii, […]

   Avem nevoie de un set de competențe pentru fiecare job, să știm și să putem, nu doar să vrem. Aceste cerințe se modifică în timp, iar cea mai bună demonstrație este că nici tu nu mai vinzi ca acum zece ani și nici peste zece ani nu vei mai face cum faci astăzi. Care […]

Vă recomandăm articolul lui Sydney Finkelstein despre cum: Liderii cei mai buni sunt mari profesori. Sydney Finkelstein este profesor de management la Școala de Afaceri Tuck a Universității Dartmouth, și autor a peste 25 de cărți și 90 de articole (o carte tradusă este „Superșefi: Cum gestionează liderii excepționali fluxul de talente ”). El a […]

Evaluarea unui program de instruire.
Cum putem măsura ROI, return on investment.
Evaluarea unui program de instruire
se poate face pe cinci niveluri distincte: